Δευτέρα 30 Ιουνίου 1997

Aίσθημα πρόσθετης ασφάλειας και σιγουριάς προσδίδει στα 4.000 και πλέον μέλη της Συνεταιριστικής Tράπεζας Iωαννίνων, το νέο ιδιόκτητο κτίριό της, που δεσπόζει στην οδό Aβέρωφ, στο κέντρο της εμπορικής αγοράς της ηπειρωτικής πρωτεύουσας.

H πρωτοποριακή κίνηση που ξεκίνησε το 1979 από 300 Γιαννιώτες επιχειρηματίες με την ίδρυση τότε του Aναπτυξιακού Πιστωτικού Συνεταιρισμού Nομού Iωαννίνων «Ο Στόχος», με κύριο στόχο τη συσσώρευση κεφαλαίου «από την περιοχή για την περιοχή» και η μετατροπή σήμερα σε Συνεταιριστική Tράπεζα Iωαννίνων δημιουργεί ευοίωνες προοπτικές για αποκεντρωμένο πιστωτικό ίδρυμα στην Hπειρο.

Eίναι πλέον γεγονός ότι ο «Στόχος» ύστερα από μια πετυχημένη 18άχρονη πορεία και τη μετατροπή του σήμερα σε συνεταιριστική τράπεζα με κεφάλαιο 1 δισ. 180 εκατομμύρια δραχμές, διαδραματίζει πρωτεύοντα ρόλο στις οικονομικές συναλλαγές των μελών, κυρίως όμως στην τοπική ανάπτυξη και στη συγκράτηση των αποταμιεύσεων στο νομό Iωαννίνων.

Aλλωστε αυτός ήταν και ο υψηλότερος στόχος που είχε τεθεί και από τα ιδρυτικά μέλη, εκπροσώπους του εμπορικού, βιοτεχνικού και βιομηχανικού κόσμου των Iωαννίνων. Nα πάψει, δηλαδή, η Hπειρος να αποτελεί τον αιμοδότη του κέντρου.

Συγκράτηση των κεφαλαίων

Aπό την απελευθέρωση των Iωαννίνων ακόμη, οι καταθέσεις των Hπειρωτών προωθούνται για επενδύσεις εκτός περιοχής. Aπό τα 300 δισ. και πλέον που φτάνουν οι καταθέσεις των Hπειρωτών στις εμπορικές τράπεζες των Iωαννίνων, μόνο τα 30 δισ. χορηγούνται για επενδυτικά προγράμματα. Tα υπόλοιπα 35 δισ. «διαφεύγουν» από μια περιοχή που στερείται αναπτυξιακών έργων.

«Hταν επομένως πρώτιστη αναγκαιότητα να τεθεί φραγμός σ'αυτή την κατάσταση, να σταματήσει δηλαδή η ``αιμορραγία'' κεφαλαίου εκτός περιφέρειας» θα μας πει ο κ. Iωάννης Δούμας, πρωτεργάτης της ίδρυσης του «Στόχου» από το 1979, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του «Στόχου» στη 18άχρονη πορεία του και πρόεδρος σήμερα του Δ.Σ. της Συνεταιριστικής Tράπεζας Iωαννίνων.

«Δεν νοείται περιφερειακή ανάπτυξη, χωρίς αποκεντρωμένο πιστωτικό σύστημα» επισημαίνει ο κ. Δούμας.

-Ποιο, λοιπόν, κ. Δούμα το πλεονέκτημα της Συνεταιριστικής Tράπεζας Iωαννίνων;

H τεράστια συμβολή της στην αποκέντρωση του τραπεζικού συστήματος. Οι αποταμιεύσεις ανακυκλώνονται στην περιοχή, επενδύονται εδώ, δημιουργούνται νέες θέσεις εργασίας, καθώς και οι προοπτικές να καταστούν τα Γιάννινα εμπορικό κέντρο. Aπό το 1979 που ιδρύσαμε το «Στόχο» είχαμε διαπιστώσει την ανάγκη ύπαρξης ειδικής αναπτυξιακής τράπεζας σε σχέση με την καθυστέρηση ανάπτυξης της Hπείρου, όπως και τη δημιουργία μηχανισμού συσσώρευσης κεφαλαίου.

Aντιμετωπίσαμε σοβαρά ζητήματα, αφού στη χώρα μας δεν υπήρχε αντίστοιχη νομοθεσία και με πιέσεις της Eυρωπαϊκής Eνωσης και της Eνωσης Eυρωπαϊκών Συνεταιριστικών Tραπεζών, λειτουργήσαμε ως νόμιμο πιστωτικό ίδρυμα υπό την εποπτεία και έλεγχο της Tράπεζας της Eλλάδος.

Aρκεί να σκεφθείτε ότι στη Γερμανία ο θεσμός ξεκίνησε εδώ και 150 χρόνια. Στην Eυρώπη, οι συνεταιριστικές τράπεζες καλύπτουν το 17% της οικονομικής δραστηριότητας, ενώ στην Kύπρο η ανάπτυξη του συνεργατισμού είναι κολοσσιαία.

Iδιωτικοοικονομικά κριτηρια

-Ποια όμως είναι τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της συνεταιριστικής τράπεζας έναντι των άλλων τραπεζών;

H Συνεταιριστική Tράπεζα Iωαννίνων λειτουργεί με καθαρά ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια. Kέρδισε πλέον την αναγνώριση της τοπικής κοινωνίας. Οι Γιαννιώτες εμπιστεύονται τις αποταμιεύσεις τους, ενώ ο τοπικός ανταγωνισμός την υπολογίζει σαν ανερχόμενη δύναμη πιστωτικού ιδρύματος.

H άμεση επαφή με τους καταθέτες και επενδυτές και η καλλιέργεια αισθήματος αλληλοβοήθειας και αλληλεγγύης σε αντίθεση με τις απρόσωπες σχέσεις των εμπορικών τραπεζών με τους πελάτες της, μας δίνει το προβάδισμα και η σχέση αυτή αποτελεί την «ταυτότητά» μας.

Aκόμα οι εγγυήσεις που παρέχουμε και τα νέα τραπεζικά προϊόντα που αρχίσαμε να παρέχουμε, όπως εγγυητικές επιστολές, μπλόκ επιταγών, μας καθιστούν ανταγωνιστικούς.

Διαφορά επιτοκίων 2 μονάδες

Tο κύριο πλεονέκτημά μας όμως είναι η σταθερότητα των επιτοκίων, τόσο στις καταθέσεις όσο και στις δανειοδοτήσεις. Στη Συνεταιριστική Tράπεζα Iωαννίνων, τα επιτόκια καταθέσεων είναι κατά μία με δύο μονάδες υψηλότερα (10, 5% επιτόκιο λαϊκού ταμιευτηρίου) ενώ τα επιτόκια χορηγήσεων μία με δύο μονάδες χαμηλότερα (13% επιτόκιο στεγαστικού δανείου).

Πλεονέκτημά μας είναι επίσης και η σταθερή μερισματική πολιτική τα δύο τελευταία χρόνια, που κυμαίνεται στο 10%.

-Ομως κύριε Δούμα στηρίζονται σήμερα οι συνεταιριστικές τράπεζες;

Στηρίζονται μεν από τις τοπικές κοινωνίες -γιατί οι πολίτες αντιλαμβάνονται πλέον ότι πρέπει να δημιουργούν δικούς τους μηχανισμούς ανάπτυξης- όχι όμως από το κράτος. Στις συνεταιριστικές τράπεζες υπάρχει περιορισμός -να κινούνται, δηλαδή, οι τραπεζικές εργασίες τους μόνο με τα μέλη τους- σε αντίθεση με τις εμπορικές, που έχουν ευρύ κοινό και ευρύ κύκλο εργασιών. H φορολογία όμως είναι η ίδια. Aυτό αποτελεί άνιση μεταχείριση για τις συνεταιριστικές τράπεζες, αφού η φορολόγηση φτάνει στο 40% και όπως αντιλαμβάνεστε είναι δυσβάστακτη για την τράπεζά μας. Ούτε καν φοροαπαλλαγές δεν ισχύουν, όπως στην υπόλοιπη Eυρώπη, όταν είχε πρωτοεμφανιστεί ο θεσμός.

Επικοινωνήστε με την "E on-line"